Pink Professional Services GmbH · Mössingen

Marc Oliver Pink

Dipl.-Kfm. · Cost Engineering · Projektcontrolling · Key Account Management · Projektleitung

Über 20 Jahre internationale Erfahrung in der Automobilindustrie. Ich bringe Kalkulationspräzision und Vertriebsstärke zusammen – für messbare Ergebnisse.

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Mit über 20 Jahren Erfahrung im internationalen Vertrieb – Umsatzsteigerung, Projektakquisition, OEM-Management – und im Cost Engineering – Kostenreduktion, Kalkulationspräzision, Margenoptimierung – verfüge ich über die einzigartige Kombination, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt zu stärken und nachhaltig bessere Unternehmensergebnisse zu erzielen.

210 Mio. € Kalkuliertes Projektvolumen

Ø 5% Kostenoptimierung

25 Mio. € Jahresumsatz KAM

Leistungen

Was ich für Sie leiste

Drei Kernbereiche – präzise, ergebnisorientiert und mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der internationalen Automobilindustrie.

📊

Angebotskalkulation, Cost Engineering & Projektcontrolling

210 Mio. € Projektvolumen · Ø 5% Kostenoptimierung

Die Kombination aus präziser Angebotskalkulation und konsequentem Projektcontrolling ermöglicht einen schnelleren Projektstart mit niedrigeren Kosten – und eine kontinuierliche Verbesserung des Projektergebnisses bis zum SOP.

Angebotskalkulation (CBD) für Bauteile & Werkzeuge
Should-Cost / Target-Cost Analysen
Projektcontrolling vom Auftragseingang bis zum SOP
Kostenüberwachung & Abweichungsanalyse im Projektverlauf
Business Cases & Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Entwicklungsbegleitende Kalkulation & Audit

🚀

Software-Implementierung & Rollout

16+ Standorte · 600+ End-User

Projektleitung für die globale Einführung von Cost-Engineering-Software (Siemens TcPCM, TSET). Organisationsdesign, Schulungskonzepte und Change Management.

Siemens TcPCM Einführung & Rollout
TSET Track SaaS-Implementierung
Schulungskonzepte & End-User-Training
Fit-/Gap-Analysen & Datenmigration
Change Management & Organisationsdesign

🤝

Key Account Management & Vertrieb

25 Mio. € Jahresumsatz · Japan · China · Europa

Strategische Betreuung internationaler OEM-Kunden, Aufbau neuer Märkte, RFQ-Prozesse, Preisverhandlungen auf C-Level und SaaS-Vertrieb im Enterprise-Segment.

OEM-Betreuung & Projektakquisition
Aufbau neuer Märkte (Japan, China)
Angebotserstellung & Preisverhandlung
SaaS Enterprise Sales & Business Development
Wettbewerbsanalyse & Value Proposition

Profil

Erfahrung, die Wirkung erzeugt

Als Diplom-Kaufmann (Universität Bamberg) mit über 20 Jahren Erfahrung in der internationalen Automobilindustrie verbinde ich fundiertes Cost-Engineering-Know-how mit nachgewiesener Vertriebsstärke im Key Account Management.

Über 10 Jahre im Vertrieb als Key Account Manager für Automobilkomponenten und IT-Software: Betreuung internationaler OEM-Kunden, Aufbau neuer Märkte in Japan und China, Preisverhandlungen auf C-Level und Projektakquisition mit 25 Mio. € Jahresumsatz.

Über 10 Jahre im Cost Engineering: Kalkulation von Bauteilen und Werkzeugen, Erstellung von Angebotskalkulationen und Business Cases, Einführung und globaler Rollout von Siemens TcPCM in über 16 Standorten mit 600+ trainierten End-Usern.

Cost Engineering & Angebotskalkulation

Siemens TcPCM · TSET · Design to Cost · Kalkulationsmodelle erstellen · Target-Cost · CBD

Projektcontrolling

Kostenüberwachung · Abweichungsanalyse · Forecasting · Änderungsmanagement · Projektsteuerung bis SOP

Key Account Management & Vertrieb

Automotive B2B · OEM · RFQ · Preisverhandlung · SaaS Enterprise Sales

Projektleitung & Software-Rollout

Globale Rollouts · 16+ Standorte · Organisationsdesign · Change Management

Teamleitung & Workshops

Internationale Teams (DE, CN, IT) · Schulungen · Kalkulationsworkshops

IT-Kenntnisse

Siemens TcPCM · TSET · SAP · MS Office · KI (Claude)

Sprachen

Deutsch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)

Werdegang

Ausgewählte Stationen

Seit 09/2023

Pink Professional Services GmbH

Geschäftsführer / Freiberuflicher Berater

Beratung in Kostenmanagement, Angebotskalkulation und Preisstrategie. Durchführung von Workshops bei Industriekunden.

05/2025 – 08/2025

Hays – Projekt Costing Expert

Costing Expert (Interim)

Erstellung und Überprüfung von Angebotskalkulationen (CBD), Aktualisierung auf Basis neuer Controlling-Masterdaten, Prüfung der Kalkulationslogik.

01/2023 – 07/2023

Tsetinis Software GmbH

Enterprise Account Executive

Projektleitung für SaaS-Einführung „Track" bei einem Automotive Tier-1 (Umsatzziel 5 Mio. €). Business Case, Wettbewerbsanalyse, Fit-/Gap-Analyse, Rollout-Freigabe erreicht.

09/2019 – 03/2022

Marelli Automotive Lighting

Team Leader Cost Engineering (International)

Globaler TcPCM-Rollout in allen Marelli-Geschäftsbereichen. Führung eines internationalen Teams (DE, CN, IT). Transfer von Cost-Engineering-Prozessen und CO₂-Kalkulationsmethoden.

16+ Standorte · 600+ End-User

02/2010 – 05/2018